Cabinet Conseil VEGA

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accompagnement

Tout au long de notre vie des changements interviennent.
Différentes solutions se présentent et sont à rechercher pour un mieux être professionnel et personnel.

L’accompagnement individuel allie les méthodes de questionnement du coaching et le conseil du consultant.
La définition d’objectifs clairs permet de structurer l’accompagnement réalisé.

En fonction de vos besoins, nous identifierons les leviers déclencheurs permettant de libérer vos potentiels et de lever vos réticences.

Grâce à notre accompagnement, vos décisions seront plus sereines et vous aurez une meilleure connaissance de vous-même.

Les séances d’accompagnement se déroulent en présentiel et en distanciel selon un rythme que nous établissons ensemble en fonction de l’objectif défini et écrit. Les actions réalisées entre les séances permettent de mesurer les avancées et de se recentrer sur les résultats attendus.

ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS

En tant que Dirigeant nous sommes souvent seuls face à nos choix, nos décisions qui peuvent avoir un impact fort sur notre entreprise et nos collaborateurs. Un accompagnement extérieur conjuguant écoute, questionnement et retour d’expérience permet d’assoir ses décisions, de développer la confiance en soi et de prendre du recul sur les situations :

 

  • Reprendre une entreprise : le positionnement hiérarchique et fonctionnel
  • Structurer les liens transversaux, sa communication et sa capacité d’organisation
  • Prendre du recul sur son organisation pour développer son entreprise
  • Concilier les activités commerciales, de production, managériales et administratives
  • Développer son leadership et son efficience
  • Etc…

ACCOMPAGNEMENT DE SALARIÉS

Au sein de nos équipes certains collaborateurs sont responsables de postes clés. Répondre à leurs interrogations, leur permettre une meilleure organisation personnelle et un développement de leur savoir-être est un levier de réussite et de bien être au travail. Les aider dans la structuration de leur poste, de leur positionnement managérial et de leur communication est un atout majeur pour la pérennité de votre collaboration.

Proposer à vos salariés un accompagnement dans le cadre de leurs missions leur permet de gagner en autonomie :

  • Se faire confiance et avoir confiance
  • Se poser les bonnes questions et relativiser ce qui doit l’être
  • Définir et mobiliser les ressources nécessaires : en soi, au sein de l’équipe, au sein de l’entreprise
  • Mettre en place les outils adaptés au reporting et au management des équipes
  • Adopter des comportements cohérents avec ses responsabilités
  • Etc…

ACCOMPAGNEMENT PERSONNEL

L’accompagnement individuel peut aussi venir d’une démarche personnelle hors cadre professionnel.

Nous avons parfois des difficultés à donner du sens à ce que nous faisons et le sentiment de devoir trouver notre place grandit. Ces interrogations nous amènent à réfléchir sur nos valeurs, nos relations et nos activités professionnelles actuelles et futures.

Définir le métier ou les métiers qui nous corresponde(nt) n’est pas simple. Le type d’organisation souhaité est également important. Il s’agit de prendre en compte l’ensemble des paramètres avant de cibler une nouvelle orientation professionnelle ou de confirmer l’orientation actuelle.

Une première rencontre nous permettra de faire connaissance et de définir ce qu’un accompagnement personnel pourra vous apporter.